À l’intérieur de la lutte pour l’avenir du Wall Street Journal

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Le rapport a fait valoir que le document devrait attirer de nouveaux lecteurs – en particulier, les femmes, les personnes de couleur et les jeunes professionnels – en se concentrant davantage sur des sujets tels que le changement climatique et l’inégalité des revenus. Parmi ses suggestions: «Nous recommandons également fortement de mettre du muscle derrière les efforts pour mettre en valeur plus de femmes et de personnes de couleur dans toutes nos histoires.»

La revue de contenu n’a pas été officiellement partagée avec la salle de rédaction et ses recommandations n’ont pas été mises en œuvre, mais elle influence la façon dont les gens travaillent: une impasse sur le rapport a conduit à une salle de rédaction divisée, selon des entretiens avec 25 employés actuels et anciens. membres. La société, disent-ils, a évité de faire les changements proposés en raison d’une lutte de pouvoir brassicole entre M. Murray et le nouveau l’éditeur, Almar Latour, a contribué à une impasse qui menace l’avenir du Journal.

M. Murray et M. Latour, 50 ans, représentent deux extrêmes de l’employé modèle de Murdoch. M. Murray est le rédacteur plein de tact; M. Latour est un entrepreneur impétueux. Les deux se sont levés au sein de l’organisation à peu près au même moment. Lorsque le moment est venu de remplacer Gerry Baker en tant que rédacteur en chef en 2018, les deux étaient considérés comme prétendants.

Les deux hommes ne se sont jamais entendus, selon des personnes connaissant le sujet. Ou en tant que cadre qui connaît bien les deux, dit-il: «Ils se détestent». Le rapport sur la stratégie numérique n’a fait qu’accroître la tension dans leur relation – et, avec lui, la direction du joyau de la couronne dans l’empire de l’information Murdoch.

Leur rivalité professionnelle de longue date se résume à la fois à leur personnalité et à leur approche. M. Murray est plus délibératif, tandis que M. Latour agit rapidement. Mais le cœur de leur friction reste un mystère, selon des personnes qui les connaissent.

Dow Jones, dans un communiqué, a contesté cette caractérisation, affirmant qu’il n’y avait pas de friction entre l’éditeur et l’éditeur. Il a également cité «des bénéfices records et des abonnements records», qu’il attribuait à «la sagesse de sa stratégie actuelle». M. Murray et M. Latour ont refusé d’être interviewés pour cet article.

Environ un mois après la soumission du rapport, l’équipe de stratégie de Mme Story craignait que son travail ne voie jamais le jour, ont déclaré trois personnes connaissant le sujet, et un projet a été divulgué à l’un des propres journalistes du Journal, Jeffrey Trachtenberg. Il a déposé un article détaillé à ce sujet à la fin de l’été dernier.

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